集團(tuán)從現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)的要求出發(fā)，不斷健全完善規(guī)章制度，形成了與企業(yè)發(fā)展相配套的制度體系，涵蓋了人事管理、財(cái)務(wù)管理、工程項(xiàng)目審計(jì)、材料管理等內(nèi)容，推動(dòng)了集團(tuán)經(jīng)營管理規(guī)范化；通過運(yùn)用現(xiàn)代信息管理平臺(tái)，提高了經(jīng)營決策、資金周轉(zhuǎn)、機(jī)械設(shè)備和人員調(diào)度的工作效率。同時(shí)，集團(tuán)黨支部、團(tuán)支部和工會(huì)組織圍繞“服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)職工”這一指導(dǎo)思想，跟進(jìn)項(xiàng)目做好人員思想工作，積極發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，協(xié)助行政做好企業(yè)管理，推動(dòng)了集團(tuán)各項(xiàng)事業(yè)向前發(fā)展。